城投集团四举措助推安全生产掀热潮

 今年来，城投集团紧扣安全生产主旋律，继续保持安全管理高压态势，不断推进专项整顿和警示教育活动，以“严管理、严作风、抓落实、抓教育”为抓手，决战四季度，打好收官战。

严管理。集团牢固树立“思想上的隐患是最大的安全隐患”理念，开展“诊断式”自查自纠，持续对重点环节、重点事项、重点人员进行细化“诊断”，加强对薄弱时段、薄弱岗位、薄弱人员超前防控；持续深化专项检查、警示教育、应急演练、素质提升，制定并实施“安全生产月”行动方案；以“五个一批”安全专项检查为契机，结合重大事故隐患专项排查整治，开展治理工作。完成安全、质量、环保等各类检查 180次，共下发整改文件45份，累计完成隐患治理600余项。

严作风。健全完善集团内控制度，完成城投集团《安全生产管理制度（试行）》及《应急管理预案》编制签发工作。正式下发执行《安环部工作管理办法》，使得安环部工作开展更加有章可循，更加规范有序，进一步发挥集团高质量发展的引领和支撑作用。

抓落实。公司始终把安全生产标准化创建作为一项重中之重的工作，在持续提升标准化水平上下真功、下苦功，定目标、定措施、定时限进行落实推进，把握每一个环节，规范管理，规范操作。同时，集团自上而下转变工作作风，主动沉下心、俯下身，走进一线、走进现场，抓关键、补短板、强弱项，从源头到过程，制定针对性措施，用动态监管手段加强现场管理，管控风险，消除隐患，强化生产现场的薄弱时段和薄弱环节管控。

抓教育。组织集团员工牢牢守住职工安全思想意识，利用各类宣传阵地，推出“人人讲安全 个个会应急”安全知识讲座，加强专业知识学习，集中学习《河南安阳市凯信达商贸有限公司“11·21”特别重大火灾事故调查报告》，结合全国消防宣传月“预防为主，生命至上”主题，有针对性地对职工进行消防安全教育。组织开展消防应急救援演习，不断提升应急救援处置整体水平。把管理人员这“少数关键”作为重点，以现场授课为主，知识问答、现场互动等形式为辅，完成《安全生产法》等法律法规的培训，为集团安全发展夯实人才基础。